Zelden dringen de grote vragen zich aan ons op. Eerder vormen ze veelbepalend het decor van al het andere.
Het is de kunst om deze vragen te herkennen door de juiste vraag te stellen.
 

Meesterschap

Meesterschap is weten welke vraag aan de orde is en weten hoe daarmee om te gaan. Het zijn voorwaarden voor groei, persoonlijke effectiviteit en organisatieontwikkeling.

Bewustwording van het eigen denken en kennis van de grondstructuur van het bewustzijn zijn cruciaal voor alle leerprocessen.

In een Socratisch gesprek onderzoekt een groep mensen een thema of kwestie die voor hen van belang is. Tegelijkertijd trainen zij tijdens een socratisch gesprek hun dialoog- en reflectievaardigheden.

Een Socratisch gesprek kost tijd.
Om dit kostbare goed niet te verspillen is het zinvol om van te voren goed stil te staan bij de vraag van het Socratisch gesprek.
Wat moet het gesprek opleveren? Waar moet het precies over gaan? Precisie en zorgvuldigheid aan het begin vergroten de opbrengst aan het eind.

De Socratische methode

De Socratische methode heeft de afgelopen jaren haar intrede gedaan in het management en in de organisatie. Socratische gesprekken zijn nodig bij bepaalde thema’s. Deze doen namelijk een beroep op fundamentele opvattingen en principes, die door gemiddelde organisatievormen niet worden aangesproken. Dat kan alleen met de principes van de socratische methode.

Geïnteresseerd in een kennismaking met de Socratische methode en het Socratisch gesprek? Kijk ook eens bij de workshops voor de workshop ‘Socratische methode’)