De basis voor leren is zelfkennis. Effectieve reflectie leidt tot zelfkennis. Zelfkennis leidt tot de mogelijkheid om beter te functioneren en om prettiger te leven. Zelfkennis brengt succes.
 

Ken uzelve

Zelfinzicht betekent dat ik mezelf ken en begrijp. Wanneer ik mijzelf ken en begrijp, dan weet ik wanneer moet bijsturen; welke reactie terecht is en welke niet; hoe mijn interpretatie en perspectief tot stand komen; hoe het ook anders kan zijn; waar ik voor wil gaan en wat mijn verlangen is.

Kortom: als ik mijzelf ken en begrijp, dan weet ik hoe ik op mijn best kan zijn.
 

Groepsdynamica

Dit geldt ook voor groepen in organisaties. Wanneer de ‘tacid knowledge’ voldoende is ontwikkeld in de juiste richting, zal de groep als vanzelf optimaal gaan functioneren. De organisatiecultuur sluit dan optimaal aan de ambitie van de organisatie.

Teams, daar wordt van alles over gezegd en geschreven. Hoe functioneert een groep mensen optimaal?
 

Optimaal functioneren

Het kan altijd beter. Soms is een direct probleem de aanleiding om naar het eigen functioneren te kijken. Soms gaat het om optimalisatie. In beide gevallen is het belangrijk voor professionals en het bedrijf stil te staan en terug te kijken. Maar, het is wel zaak dat dit effectief is. Tijd blijft geld.
 

Professionalisering

Professionalisering begint individueel. Elk teamlid krijgt een individueel filosofisch consult. Na de verschillende consults maak ik een analyse en doe ik een voorstel voor het programma van een gezamenlijke reflectiedag. De analyse en het voorstelprogramma wordt na presentatie en instemming vastgesteld (bij voorkeur tijdens een bestaande teammeeting). Alleen met instemming van alle teamleden voeren we het programma uit.
 

Team ontwikkeling

Afhankelijk van het thema krijgt de reflectiedag vorm. Hierbij gelden de volgende motto’s: